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对潜在市场空间的测算小米在IOT业务线上披露的信息非常有限，为了更好地理解这块业务的发展前景，我们尝试对小米IOT产品的潜在市场空间做一个测算。从目前的产品布局来看，小米生态链正试图以家庭这个场景为基础，把所有和生活息息相关的硬件和耗材都做出自己版本的产品。然而，简单地把家电、日用品等现有的市场容量累加是没有意义的，我们关注的是小米生态链能够成功渗透，甚至于“打穿”的品类所对应的市场空间究竟能有多大，也就是所谓的有效市场空间。

不过伊朗方面的防空网的确是不容美军轻视的。其全国范围内，部署有6000余枚各式防空导弹掩护要点目标。其最为先进的当属从俄罗斯购买的重型远程防空导弹。剩下的，则是型号较老、但进行了技术升级的诸如S125、S75等俄系防空导弹，还有诸如SA8、SA9等近防导弹和便携防空导弹。这些导弹当中的很多型号，伊朗方面已经实现了自产和对部分技术的掌握，所以比起单纯地购买引进，能布置的数量要多得多，成本也更低。

在渠道端，各主流手机品牌基本都完成了“全网电商+线下店”的零售通路建设。综前所述，小米在线上获客成本和线下店坪效方面占据一定优势，但是再要继续拉开差距也是殊为不易的。我们认为，小米可以学习优衣库的经验，在性价比的分母端已经拉不开差距的时候主打一下分子端的性能，在接近的价格下呈现更好的品质，从而继续维持性价比优势。另外一个机会则在于低线城市的渠道是否能打出效率的亮点，近期小米小店（小米直供平台）就是一个值得关注的尝试。

民进党一些政客，出于一党一己之私，大放厥词，信口雌黄，污蔑攻击大陆，煽动两岸对立，制造两岸敌意，破坏两岸关系，挟洋自重，损害台湾同胞和中华民族利益，其政治用心之险恶路人皆知。台湾前途在于祖国统一，台湾同胞福祉系于民族复兴。海峡两岸和平统一，中华民族实现伟大复兴的历史潮流，是任何人、任何势力都阻挡不了的。

这一次，科创板的迅速落地、注册制的雷厉风行，以及上海自贸区新片区在金融贸易自由便利化的全新探索，都是助力国际金融中心的大招。国际贸易中心和国际航运中心，这一直以来都是上海的优势所在。2018年，上海关区货物进出口总额6.41万亿元，占全国的比重超过五分之一；全年集装箱吞吐量4201.02万国际标准箱，增长4.4%，规模连续9年保持全球第一。

作为迄今为止最浩大的工程，太空电梯需要花费数十亿美元。而且，怎样才能把纳米管编制成数万千米长的绳子也是个必须解决的问题，此外还有很多其他困难。但是，对于一个我这样的理论物理学家而言，一旦确认我们设想的构造不违反已知的物理规律，那么剩下的就只是工程学问题了。（从这个意义上来说，建造热核发电站的问题也已经“解决了”。尽管显而易见的是，除了伟大的太阳，现在还没有能为我们提供能源的热核发电厂。）